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11月2日周一
  1. 人人都是产品经理25

    人与AI互相效力:谁才是受益者?

    2026年互联网企业AI转型口号响亮,老板却连Token采购都不报销,员工需自费干公司的活。AI已重构研发链路,团队分工、视觉设计、代码、质量验收等环节重要性逐步下降,而压缩排期、降本增效的压力依旧让打工人烧心。企业与员工都在权衡各自的性价比,人与AI间的效力关系谁也说不清楚。

10月30日周五
  1. 钛媒体40

    Qoder背后,阿里云的应用难题

    阿里云AI编程产品Qoder在2026年9月披露年化经常性收入达1亿美元,企业客户贡献七成营收,但产品边界持续调整:Quest独立窗口在推出五个月后进入退役迁移流程,QoderWork则宣布将于2027年9月5日关停。迁移方案将开发场景导向Qoder桌面版、办公场景导向千问办公,后者需重新注册且积分不互通,原有购买关系随之改变。

10月29日周四
  1. 品玩21

    阶跃星辰发布 Step 5 Preview 与 Agent Harness 产品 Step Code,携手 Builder 让 AI 创造落地真实场景

    阶跃星辰在 ACC 2026 AI 创造者嘉年华上介绍了旗舰基座模型 Step 5 Preview 及 Agent Harness 产品 Step Code。Step 5 Preview 采用 MoE 架构,总参数量 600B,每次推理激活约 27B,支持原生多模态输入与工具调用;Step Code 通过目标管理、上下文管理和结果验收支撑长程任务,已迭代至第四版,平均每三个工作日更新一版。

10月28日周三
  1. The Decoder58

    Anthropic 工程经理 Felix Rieseberg:AI 写代码时代,新人靠创业式思维突围

    Anthropic 工程经理 Felix Rieseberg 表示已取消传统编码面试,认为 Claude 处理小型编程任务比候选人更好,笔试成绩不再预测谁会成为顶尖开发者。他提出新人应理解公司目标、用周末做出能打动高层的原型,并举 Anthropic 两位较新工程师约八天做出 Claude Code 图形界面的例子,同时提醒这种思路预设了并非人人具备的拼劲。

10月27日周二
10月23日周五
  1. 钛媒体36

    第十八个双11,没有人再喊“全网最低价”

    天猫、京东同日召开双11发布会,均未再主打“全网最低价”,天猫总裁家洛直言全平台五折“不可能”。天猫称今年为历年最大力度,100万个品牌、7200万款商品参与,基础优惠低至7.2折,但首日开卖四小时破亿品牌124个,少于2024年同期的174个。各平台取消凑单与预售改为官方立减,转向服务、AI(Token 成交比上月涨450%)与会员、新品等资产化增长。

  2. 人人都是产品经理44

    AI时代最危险的不是软件公司,而是甲方 IT

    AI 时代甲方 IT 的处境比软件公司更危险:业务部门能用 AI 自己做应用,老板搞 AI 转型也先找外部咨询而非 IT。作者以某公司自建 AI CRM 系统因缺乏业务 Know-how 而被销售弃用为例,指出 AI 软件必须提升业务 KPI。建议 IT 团队主动跑一线、做好向上管理、主动引入外部专业团队,成为问题的发现者和推动者。

  3. 钛媒体61

    从写字楼被裁后,退路是一条传送带:白领转行进厂背后的岗位收缩图景

    这篇长文通过周岚、陈默、小陆、唐海镇等受访者的转行经历,呈现被裁白领转向制造业的现状:前端工程师转报PLC培训班,本科生在工厂招聘中被要求隐藏学历。文章引用Anthropic的观测暴露度数据(计算机程序员74.5%、客服代表70.1%居前列)和人社部装配、焊接、包装岗位AI替代率72%等数字,指出岗位收缩是技术替代、资本周期和裁员修辞三者叠加的结果,而再技能化的成本由个体用失业金和降薪自己结清。

  4. 钛媒体44

    双11走向分化:天猫、抖音、京东、快手与小红书的差异化打法

    今年双11周期未再拉长,立减仍是主要玩法,但大促承接的需求与各平台的增长方法正明显分化。天猫开卖4小时124个品牌成交额破亿、27681个品牌超去年全天,主打旗舰店+AI与88VIP;抖音截至10月18日破亿商家数同比增长200%,靠扩大流量池与内容分层;京东放大供应链与服务能力,快手和小红书继续讲社区与人的信任。AI是各家共同投入的下一个变量,但尚未对流量入口和消费决策产生决定性影响。

10月22日周四
10月21日周三
10月16日周五
  1. TechCrunch22

    Replit CEO:未来工作是“自动驾驶公司”

    Replit CEO Amjad Masad 在 TechCrunch Disrupt 上提出“自动驾驶公司”愿景:AI 智能体承担公司大部分基础工作,人类保留判断力与品味。他举例称 Replit 的支持工单先由智能体查看 GitHub issues、代码库和 Linear 工单完成初步分诊,人工决定修复后一键部署另一个智能体。Masad 认为智能体不是取代岗位,而是改变人们的工作内容。

10月12日周一