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亲历者谈FDE创业:曾做CEO数字分身,称这门生意不好做

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先了解这件事

AI 综述

一位曾在两年前做过「CEO 数字分身」创业的作者撰文,对当下火热的 FDE(Forward Deployed Engineer)创业提出冷思考。按他的说法,FDE 是 AI 转型中岗位合并带来的新机会,核心能力是梳理各部门 SOP 并用 AI 工具落地,门槛不在高深技术。 他基于自身经历认为,这类 toB 项目依赖关系逻辑、价格战激烈、尾款收取随意、难以标准化,并不是一门好生意;相对可行的方向是只做培训,但 AI 知识付费本身也已严重内卷。这是作者的个人经验判断,供读者参考。

AI 根据报道生成 · 57 分钟前更新

报道时间线

沿着报道,了解事件的不同侧面。

11月4日
  1. 人人都是产品经理
    FDE 创业很火,但这门生意不好做,我们两年前就踩过坑

    作者基于两年前做「CEO 数字分身」创业的经历,分析当前火热的 FDE(Forward Deployed Engineer)创业赛道。FDE 是 AI 转型中岗位合并催生的新机会,核心能力是梳理各部门 SOP 并用 AI 工具落地,而非高深技术。作者认为 toB 项目依赖关系逻辑、价格战激烈、尾款随意、难标准化,不是好生意;相比之下只做培训更可行,但 AI 知识付费也已严重内卷。

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