红果短剧三年做到3.68亿月活：商业模式、Seedance 战略角色与渠道合流风险拆解

作者分析红果短剧三年做到3.68亿月活的核心在于免费加广告模式，使字节从投流收费站变为拥有观众的终点站。Seedance 2.0 作为公开出售的工具让供给过剩、单部作品贬值，议价权推向平台，成本从人工转为算力，字节两头获利。文中参照好莱坞片厂制与番茄小说打阅文的先例，指出真正约束来自监管、内容边际收益递减与注意力天花板，并提出11月金币下线后留存检验与豆包同红果的内部竞争是后续关键问题。